Auf dem Weg zu Net-Zero
Als Familienunternehmen behält VEKA die kommenden Generationen im Blick und verpflichtet sich zu einer klimaneutralen Wertschöpfungskette bis 2045.
Ziel der Klimaneutralität bis 2045
Die VEKA Gruppe setzt sich klares Ziel der Klimaneutralität: Bis 2045 soll die Unternehmensgruppe über die gesamte Wertschöpfungskette an allen Standorten und über alle Scopes hinweg klimaneutral wirtschaften.
Um die globale Erwärmung auf 1,5°C im Vergleich zum vorindustriellen Niveau zu begrenzen, haben sich fast alle Staaten der Erde im Rahmen des Pariser Abkommens 2015 darauf geeinigt ihre Kohlendioxidemissionen bis 2050 auf Netto-Null zu reduzieren. Die deutsche Bundesregierung geht noch einen Schritt weiter und verankert das Ziel der Treibhausgasneutralität für Deutschland bis 2045.
Auch wir als Unternehmen möchten bis 2045 Treibhausgasneutralität erreichen. Da die Baubranche zu den emissions- und ressourcenintensivsten Industrien gehört, können wir jetzt aktiv zum Erreichen der weltweiten Klimaschutzziele beitragen.
Was sind Scope 1, 2 und 3?
2022 hat die VEKA Gruppe für das Geschäftsjahr 2021 ihre erste Treibhausgasbilanz über Scope 1 und 2 erstellt. Mit der von DEKRA zertifizierten Treibhausgasbilanz haben wir nun einen ersten Teil unserer Emissionen erfasst. Bis Ende 2025 wollen wir unseren Scope 3 ermitteln und uns zudem der Science Based Targets initiative (SBTi) anschließen, um unsere Klimaziele wissenschaftlich prüfen zu lassen.
Herausforderungen angehen
Eine der größten Herausforderungen stellt gleichzeitig einen der wichtigsten Hebel für unsere Emissionsreduktion dar: die Umstellung des fossilen Kunststoffs Polyvinylchlorid (PVC) in unseren Produkten auf nachhaltigere Alternativen. Die Transformation unseres Produktportfolios ist auch der Schlüssel zu einer klimaneutralen Lieferkette. Nur mit emissionsoptimiertem PVC erreichen wir einen emissionsfreien Scope 3 und damit Klimaneutralität bis 2045. Derzeit testen wir den Einsatz von Bio-attribuiertem PVC und alternativen Rohstoffen in Kombination mit Recyclingmaterial.
Strategieentwicklung folgt bei VEKA einem klar definierten Prozess. Unternehmerische Verantwortung ist dabei ein zentraler Baustein.
CSR in der Unternehmensstrategie verankert
Unsere Unternehmensstrategie 2025 liefert für die VEKA Gruppe ein gemeinsames Verständnis
darüber, warum wir tun, was wir tun (we care), wie wir Dinge tun (we act) und was wir erreichen
wollen (we grow). Unsere Ziele und Initiativen helfen uns dabei, enkelgerecht zu handeln.
CSR Management
1| Organisation: Um den externen CSR-Anforderungen sowie unserem internen Anspruch der enkelgerechten Unternehmensführung gerecht zu werden, haben wir 2020 die Abteilung “Strategie & CSR” gegründet. Im Anschluss haben wir gruppenweite Fachverantwortliche für die verschiedenen CSR-Bereiche definiert und benannt.
2 | Daten und Transparenz: Wir sammeln gruppenweit alle relevanten Kennzahlen nach dem GRI- und künftig nach dem ESRS-Standard. Diese Daten dienen als Grundlage, um Verbesserungsziele zu formulieren. Wir arbeiten konstant daran, die Datenqualität zu erhöhen und den Prozess weiter zu automatisieren.
3 | Berichtswesen: Wir berichten regelmäßig über unsere CSR-Aktivitäten. Einerseits, um unsere Fortschritte aufzuzeigen, und andererseits, um die Relevanz des Themas Nachhaltigkeit – in seiner sozialen, ökologischen und ökonomischen Dimension – zu verdeutlichen. Mit der Berichtspflicht ab 2025 werden wir CSR-Themen stärker in den Geschäftsbericht integrieren.
4 | Verbesserung: Durch unsere Verbesserungen in der Datenqualität und CSR-Berichterstattung sowie der Benennung von CSR-Spezialisten arbeiten wir kontinuierlich an unserer Nachhaltigkeitsperformance. Auf Basis der verbesserten Datengrundlage wollen wir Ziele pro Bereich entwickeln und damit unter anderem gruppenweit
Klimaneutralität (Scope 1, 2 und 3) bis 2045 erreichen.
Ziele und nächste Schritte
Auf dem Weg zur Klimaneutralität müssen wir verschiedene Etappenziele erreichen: In Zukunft wollen wir 100 % unseres Stroms emissionsfrei beziehen und nicht mehr in fossile Verbrenner investieren. Das zahlt auf das Ziel ein, bereits bis Ende 2035 bei unseren direkten Emissionen (Scope 1) klimaneutral zu sein. Zudem werden wir bis Ende 2025 auch unsere Scope 3-Emissionen ermitteln und entsprechende Reduktionsmaßnahmen ableiten.
Unsere CSR-Dimensionen - Umwelt, Menschen und Unternehmen - wiederum machen wir derzeit mit verschiedenen GRI-kompatiblen Indikatoren messbar. Denn nur durch Messung und Berechnung können wir verlässliche Kennzahlen ermitteln, die es uns erlauben, die Auswirkungen unseres Handelns genauestens zu erfassen. Um diese Indikatoren sauber definieren und messen zu können, haben wir ein gruppenweites CSR-Management initiiert.
Mit unserem CSR-Management wollen wir die Kultur der unternehmerischen Verantwortung pflegen und systematisch weiterentwickeln. Zentrales Ziel ist es Transparenz zu gewinnen und Verbesserungspotenziale zu definieren sowie Aspekte der globalen Best Practice zu identifizieren und zu replizieren.
Welche Kennzahlen gelten?
Im Bereich Umwelt sollen beispielsweise verwendete Materialien und rezyklierte Einsatzstoffe, aber auch der Energie- und Wasserverbrauch vor allem während der Extrusion und Profilherstellung, gemessen werden.
Außerdem sollen in dieser Dimension die Treibhausgasemissionen erfasst werden. Da diese maßgeblich zum Klimawandel beitragen, ist es unser oberstes Ziel unsere Emissionen zu reduzieren.
Ihr Ansprechpartner
Sie haben Fragen oder möchten gerne mit unserem CSR-Team in Kontakt treten?
Dann wenden Sie sich an unseren Global CSR Manager:
